一
古都洛阳,牡丹之乡。花仙子把今年的五月装扮得分外妖娆,其中,有一束艳丽的鲜花:“五一劳动奖章”,属于我们的校友——洛阳市中心医院院长臧照书。
“天使在人间”,这是洛阳人民对臧照书和他领导的洛阳市中心医院发自内心的赞美。穿过鲜花和掌声的海洋,记者看到这样一组荣誉数据:
——臧照书在任职的五年中,每年被评为优秀共产党员,连续三年在全院职工测评中优秀率达100%;1998年,被洛阳市政府命名为“洛阳市跨世纪人才”;1999年被评为河南省“劳动模范”和洛阳市享受政府津贴的优秀专家;2001年荣获全国“五一劳动奖章”。
——洛阳市中心医院,1998年荣膺三级甲等医院和河南省双十佳医院称号;1999年获河南省行业作风建设先进单位,洛阳市职业道德先进集体;2000年获省级文明单位。
二
成功的甘霖,是由艰苦奋斗的汗水酿成。
1986年毕业于原同济医科大学卫生管理系的臧照书,有着丰富的医学知识和管理才能,他从赤脚医生到医士、医师、洛阳市医学会副会长,从党支部书记到院长助理、副院长、院长,凭的就是坚忍不拔的顽强意志和勇立潮头的创新精神。
1995年初,他受组织委托接任院长,可谓“受命于危难之中”。这个有着45年历史的第二人民医院,因长期受计划经济的影响,投入不足,困难重重,管理松散,职工工资不能足额发放,人心涣散,门庭冷落……走马上任时,臧照书深感任重道远,第一步,他就向自己挑战,在全院职工大会上,他说:“我的梦想是把洛阳市第二人民医院建成洛阳市跨世纪的现代化中心医院,洛阳人民需要这个梦想。”他还给自己立下了军令状:“三年内不改变医院现状,我自动辞职。”
掷地有声的誓言,给人们几许心灵的安慰,大家在拭目以待。
血性男儿的臧照书,他没有时间观望和等待,他要日夜兼程争分夺秒,他要像做医生时那样拿出高明的医术,割掉医院的“肿瘤”,为医院的发展注入生机与活力;他不怕碰得头破血流,他闯出了一条改革创新之路—— 首先,他提出了“从改革找出路,向管理要效益”的发展思路,制定了“理论指导、挖潜堵洞、纠风治乱、提高效益”的治院方针;接着,克服层层阻力,出台了五大改革措施:一是改革人事制度,打破干部终身制,使一批德才兼备的青年干部走上了管理岗位;二是改革分配制度,端掉“大锅饭”,推行科室综合目标责任制,把职工工资、奖金同科室、医院挂钩;三是改善服务质量,树立“爱医院、爱岗位、爱病人”的行业新风;四是,启动“便民工程”:改造装修门诊大楼,安装连椅、磁卡电话、病房空调,承包病房卫生,兴建病区花园;设立导医服务台,住院接诊处24小时为病人代办住院手续,义务送病人做各种检查,为住院病人做生活护理,洗头、剪指甲等等。五是,采取“借梯登高,借帅出征”的战略,大力引进高精尖设备和高水平人才,并与母校建立了广泛合作关系。
大刀阔斧的改革,不免有阵痛,但在热血和汗水中长大的果实,却分外香甜。
五年多来,臧照书带领一个好班子和一支高素质职工队伍,实现了洛阳人民的梦想——将昔日破旧的第二人民医院变成了豫西地区最大的一所市属综合性医院,建成了规模宏大、环境优美、装备精良、专家荟萃、技术精湛,集医疗、教学、科研、保健、预防、康复、急救、特检为一体的三级甲等中心医院,创造出了患者满意率为98%的奇迹。医院业务收入是1994年的四倍,固定资产增值近亿元,职工工资自1995年下半年就全额发放,五栋职工宿舍楼和省内一流外科大楼拔地而起。老医院换新颜,职工精神面也貌焕然一新,医院步入良性发展轨道。
三
一片赞扬声中,记者记下了几句肺腑之言——
领导班子成员说:“他几乎没有什么个人爱好,心里只装着人民的健康事业。与他共事,舒心、痛快!”
职工们说:“他廉洁自律,一身正气。身为一院之长,他不单独享有一分钱的经济审批权。他是我们的希望。”
病人们说:“大年初一,他把热腾腾的饺子送到病人床前,感动得我们热泪盈眶。”
臧照书说:“成绩是大家的,也是母校的。我个人的体会是,只要看准了的事,就要大胆地去闯。”
洛阳人民说:“愿天使永驻人间!”