严援朝简介

●1951年生于哈尔滨

●1968年在呼伦贝尔盟插队

●1973年进入华中工学院学习

●1980年在第四机械工业部第六研究所从事计算机研究

●1986年任中国计算机发展公司昆仑电子印刷设备公司副总工程师

●1993年参与创建四通利方

●1998年任新浪网总工程师

●现任新浪网资深副总裁兼CTO

●中国第一套PC汉化软件操作系统CCDOS的作者

●中国第一部国产PC机——长城0520 CH微机的主要设计者

●人民大会堂电子投票系统设计的主持者

●四通利方的创办者之一

他穿牛仔衬衫，拎着包，和周围的一群年轻人差别不大。严援朝的脸给我留下很深的印象，脸很白，是那种常年在办公室里的白，握手时感觉他的手很软，想起他曾说过自己严重缺钙。

在新浪运营部弯弯曲曲的走廊里，老爷子迈着年轻人的步伐，笑说：“我最近很忙，下午要去扬州，因为开始做企业服务，今年是真正干活了，前两年我很闲。”

从1980年进入第四机械工业部第六研究所开始，严援朝开始了在计算机领域的技术生涯，他取得过辉煌的成就，曾经是中国计算机行业的领军人物。他主持设计的中国第一部国产PC机——长城0520 CH使得同时出现的IBM 550销声匿迹。

1985年的时候，一个硬件的卡，是我的一个设计思想，拿到美国拉斯维加斯去展览，人家就拿着照相机趴在那个玻璃柜上，噼里啪啦地拍照，趴在那儿用手抄。基本上你的每一个IDEA，你身上的每一个碎片都成了人家的宝贝，我从香港回来到一个单位，人家说“你把你所有东西都留下来，都给我，我都要”。我说不行，这都是破玩意儿。“

不行，我都要，我全要，没什么好说的。”为什么？因为你带来了最新的思想，全新的设计理念，你的每一句话，每一个纸片，每一个图都可能引起一个新的做法。

当时是我的最高峰，智慧如泉涌，感觉把计算机这个东西给摸透了，把握着它的命脉了。在当时的环境下，太成功了就会出问题，中国文化的精髓是中庸，但当时不知道，结果人家不让我做了。最可惜的是没有再给我两三年的时间，如果再有两三年，我给国家做的贡献比现在大多了，情况会完全不同。

老爷子从1998年新浪网成立起就任总工程师，他看着新浪从一个娃娃长大，他对新浪有父亲般的疼爱和叮咛。

互联网就像烫手的山芋，我们每天要应付几百几千几万的想法和要求。在这种纷杂的情况下，你既要看市场又要看技术又要把握方向，我在这里就想怎样帮公司把握一个平衡，把握一个方向，让它不偏离互联网的主流方向。

我觉得新浪到现在为止还算是稳扎稳打。1999年初的时候全国有一个评比，我们第六，网易第一，还有搜狐。但是到了6月我们就第一，就是经过美国轰炸我大使馆事件，当时觉得这个热度是新闻，就从管理、技术上全力支持。我们在1999年的时候还没有E-mail和注册系统，当时认为新浪用户注册可能只是为了让大家在BBS上写个什么东西，那时候网易和263已经有了免费信箱。志东当时还在，就问我，我就说这个肯定要搞了，没

办法嘛，必须得搞，要搞就得自己搞，只有自己搞才有条件、有机会能有长足的发展。

刚开始很破的，什么都没有，就从北美拿回一个东西，搞到年底正式开始了，到第二年5月份，我们就成国内第一了。2000年的年底我们排世界第五。新浪基本都是后发制人的。

做企业和做人的道理是一样的。得意的时候别太得意了。新浪在国内感觉还不错，怎么说也是老大，但在世界上是小芝麻粒，才几千万的资产，总资本才一个亿，人家都上百亿，也不能张口闭口就“把微软干掉”，你还没到那个份上，还没有资格，要拼命做好业务。要不然就来战略部署，一共就这么点儿人，哪个方面都放点儿，不行。

提到自己的夫人时称“老婆”，后来又改口叫“太太”。对于一个北京人来说，前一种叫法似乎更合习惯，而对于新浪人来说，后一种叫法似乎更能反映这个公司的文化。

我们公司全球有600人，有做销售的，有做技术的，有原来做记者的、原来搞体育的、搞翻译的、搞经济的、搞美术的。还有全世界各种不同教育背景的华人，海归的教育，北美ABC教育，台湾传统的中文教育，内地的商业教育等等，这么多人集合在一个公司里，比一般公司复杂多了。你要理解，要交叉，要融合。

我在这里工作是拼命往年轻人堆儿里挤，怕人家不理我。他们当面就叫我“老爷子怎么怎么着”，我和年轻人ICQ聊天，约他们见面，听他们的想法。我现在也去理解什么是时尚，什么是F4，什么是蓝调BLUSE，跟他们在一块工作蛮快活的，这个环境蛮有意思的，人的心态都变了，很怪，是综合体。我也会告诉年轻人，怎么样提高做为人的基本素质，理解他们，潜移默化地把他们从20岁带入到30岁，从30岁带入到40岁。

8月16日对于新浪人来说是个纪念日，去年的这一天是严援朝坐阵指挥，三天三夜没睡觉，终于使新浪系统转危为安。传统技术出身的严援朝有很多忠告给年轻的技术人才。

互联网的企业没有一整套完备的系统是不行的，它技术实际上分两部分，一部分叫运营，运营就像电力系统，它需要一整套严格的管理制度。现在招来的年轻学生离这个运营思想差得很远，很多的问题没有看到。光靠一两个高级工程师来看看这个看看那个不行，管理人员并不用很高深，他只要按照这个制度一步一步做就行。

年轻人总是“呦——，让我做这么简单的事，亏我大学学这么多年。”

有些工作是充分利用人、利用制度和现代技术的结合，我们是在一个所有领域的一个交接点做事，从某种角度来讲，我们的工作更有挑战性。

结语

严援朝表情丰富，语调夸张，爱大笑，会害羞，会和你瞪眼睛着急，活脱儿老顽童一个。他自称天生笨拙，从小不受待见。永远不能忘记的是18岁那年插队时的迷茫，不知道自己的人生会怎样。自修、回城、念书、当工人，偶然进入计算机领域找到了适合自己的工作。事业辉煌到肩负把握中国计算机发展水平和方向的重任，在事业的巅峰期被强行喊停。赶上互联网的列车，成为IT业的老爷爷。最想干的事儿是搞机器人、建研究院。总结大半生，严援朝说，随遇而安吧。